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固本强基,提质增效
发表时间:2018-05-18 09:01:28  采编:芮梦茜  点击热度:

“固本强基、提质增效”是农商银行顺应“新常态”的必由之路,也是深化改革的一项重要任务。面对复杂严峻的经济环境和经济下行压力,广德农商银行始终以“固本强基、提质增效,为可持续发展注入新动力”为核心目标,坚持“立足县域,服务社区,支农支小”的市场定位不动摇,扎实开展各项工作。截止4月底止,全行各项存款余额116.83亿元,各项贷款余额68亿元,存贷款余额均居县域金融机构首位。取得成绩的同时,也应清醒的认识到,目前我行仍处在改革发展的初级阶段,依旧面临着新要求,新挑战。

第一,要坚持不懈深耕“三农”市场。固根本,关键在于坚持“支农支小”的目标市场定位不动摇。我们要牢固树立“根在农村、命在农业、服务三农”的发展理念,以发展农业为中心,以农民增收为核心,以支持涉农企业为重点,竭力做实做优涉农贷款:一是扎实加大有效投放,做大信贷总量。通过加强农户经济档案的创建,进一步挖掘农村市场和客户需求,挖掘潜在客户,做大做实农村市场。二是积极寻找市场真空,创新贷款品种,通过创新惠农贷、劝耕贷、绿能贷、竹乡农家贷等信贷产品,为客户解决融资难开辟新道路,为支持地方实体经济的发展夯实基础。三是深入推进 “扫村扫街”活动,开展地毯式营销。充分挖掘、了解农户及小微企业贷款需求,数量与质量并进,真正做到以客户为中心,切实解决客户融资难的问题。

第二,当前,银行的竞争,更是一种服务的竞争。谁的服务好,谁就能更适应顾客的需要,谁就能占领更多的市场。然而,服务并不只是服务的态度和服务的形式,更要从服务的质量,服务的手段,服务的内容入手,我们的服务最终要能满足客户的需求,激发客户的需求,增加与客户的黏度。银行服务体现的是银行管理水平的高低,其中也包括着银行本身的文化内涵和员工的精神品牌。银行作为服务行业,只有不断的增强服务意思,转变服务的观点,强化服务的措施,才能为客户提供高优质的服务。

第三,从传统操作模式到“互联网+”的战略转型。将发展电子银行作为业务转型的重中之重,积极推广手机银行、信e付等移动互联网新手段,提供转账汇款、信贷、理财、生活、购物、支付等综合金融服务模块,打造“一站式”金融服务。

第四,是要实行“人才兴行”战略。现代银行业的竞争,归根结底是人才的竞争,要引进理财、票据业务等方面的专业性人才;同时,可根据岗位要求和个人特点,建立员工档案,尽可能地将青年员工安排在最适合的岗位上,努力做到用当其时、用当其位、用当其长;对于特别优秀的青年员工,建议依据“敢为事业用人才、不拘一格选人才”的理念,打破陈规、大胆使用,使其才能得到更充分的发展。通过全面加强和改进人才工作,逐步形成育才、引才、聚才和用才的良好局面。

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